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馬云+史玉柱的40條經(jīng)典語錄

文章出處:http://m.coolbang.cn 作者:佚名 人氣: 發(fā)表時間:2009年08月06日

[文章內(nèi)容簡介]:馬云+史玉柱的40條經(jīng)典語錄

馬云經(jīng)典語錄:

  1.當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  2. 我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  3.孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  4.我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  5.“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的” 。

  6.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  7.我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

  8.注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

  9. 商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  10.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).

  11.永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  12.今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  13.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.

  14.我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  15.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  16.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  17.中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  18.我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  19.我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  20.發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  21.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  22.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  23.好的東西往往都是很難描述的。

  24.在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  史玉柱經(jīng)典語錄:

  1.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

  2。團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

  3。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑!

  4。做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現(xiàn)遠距離的管理。

  5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

  6。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

  7。初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

  8。作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓才是深刻的,才是真的。

  9。對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

  10。最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子里面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所里面,然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。

  11。要改變消費者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。

  12?,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

  13。不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。

  14。管理無情,人有情。

  15。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

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