關于高校建設校園卡系統(tǒng)投入與回報的分析

文章出處：http://m.coolbang.cn 作者：中國一卡通網 人氣： 發(fā)表時間：2008年03月25日

編者按：隨著高校擴招、院校合并、校舍擴建，原本幾千人的學校增至幾萬人，甚至十幾萬人，學校的教務管理、后勤管理、消費管理難度都在增大，以往人工管理方式顯得“力不從心”。校園一卡通的應運而生，實現了以卡代證、以卡代幣，大大提升了管理效率和服務質量，其不斷完善使得院校師生真正享受到“一卡在手，走遍校園”的暢通無阻。同時校園一卡通也成為提升學校形象，體現學校綜合實力的一項重要標志。

高校對校園卡有著巨大和迫切的需求，但由于資金投入較大，校園卡的投資模式一直是學校所關注的焦點。在2005年5月“全國高校數字化校園‘校園一卡通系統(tǒng)’建設研討會”上，各高校領導展開了對校園卡多元化投資模式的探討。如果說2005年校園卡投資模式向多元化轉變已初顯端倪的話，2007年這個趨勢就愈發(fā)明顯和備受關注。

學校資金不是十分充足的情況下，有沒有必要投資建設校園一卡通系統(tǒng)？這是許多高校領導心中的疑問。本刊從4月開始與新中新集團聯合推出專題，深入探討“校園卡系統(tǒng)的投入與回報”。本期選登了對幾所高校用戶進行相關調研的文章，希望讀者有所借鑒。各院校在實際工作中選擇融資或其他模式自行建設校園卡之前應根據自身情況科學核算分析，以保證投資模式的穩(wěn)妥有效。

中山大學財務與國資管理處 鄭琦

校園卡系統(tǒng)的建設在提升高校管理水平的同時，還能帶來顯著的經濟回報

中山大學校園卡系統(tǒng)自2000年開始，逐步建設成為了包括身份證件、電子錢包、銀行卡、羊城通（城市交通卡）和廣州大學城一卡通等多功能的校園一卡通系統(tǒng)。校園卡應用包括：餐飲消費、圖書借閱、校內收費管理、學籍注冊、數字迎新、游泳池管理、機房管理、校內大巴、公費醫(yī)療管理、車輛出入校園管理、門禁管理和熱水洗浴控制等，除可以在跨越廣州和珠海兩地的四個校區(qū)使用以外，還可在廣州大學城十所大學通用并在廣州市作為交通卡使用。

無疑，建設這樣一套系統(tǒng)，學校需要投入的成本是巨大的，不僅需要投入建設資金，建成之后還要持續(xù)投入運行維護費用、人力成本等，這會不會成為學校資金投入的又一個無底洞呢？在資金不是十分充足的情況下，有沒有必要投資建設校園一卡通系統(tǒng)呢？根據中山大學校園卡系統(tǒng)的實際運行情況，我們得出的結論是：校園卡系統(tǒng)的建設在提升高校管理水平的同時，還能帶來顯著的經濟回報，包括一些隱性的回報。

一、系統(tǒng)運營收入

1.校園卡持卡人服務費收入

校園卡系統(tǒng)作為學校投資建設的為教學、管理提供基本支撐的系統(tǒng)，不可能在工本費上取得收益，但是系統(tǒng)外主要服務對象的校外人員（包括繼續(xù)教育學生、教工家屬、附中附小學生、校辦企業(yè)職工等）使用校園卡，學?？梢园l(fā)行不含身份證件功能的消費卡，并收取相應的服務費